本报讯 10月8日，华申电源公司组织各部门负责人在办公楼三楼会议室召开国庆节后生产经营例会。华申总经理齐小中主持会议并做重要指示。

前段时间由于受疫情影响，物料价格不断上涨，企业处于前所未有的困难时期。特别是限电后，公司产能受限，电池不能正常按期按量发货，难以满足市场和客户需求，严重影响公司运营计划达成。本次会议旨在提升意识，加强管理，提高产能，以高质量、高效益满足市场需求。

会上，各部门负责人分别做工作汇报。大家围绕九月份质量月主题，通过对生产及销售等数据深入分析，找出工作中存在的问题，并依照公司发展形势和市场需求，阐述了本部门工作思路和生产安排。

总经理齐小中在听取各部门工作汇报后，客观分析了公司面临的种种不利因素，要求结合“质量月”活动，从自身查找不足，从内部分析原因，采取有效措施，实施改进。齐总强调：“由于前期生产受阻，截止目前，离今年的经营目标还有差距，后期任务非常艰巨。人人都是企业的经营者，要充分认识到目标的完成不是等来的。生产需要管理，经营需要管理，目标的完成更需要管理。希望大家树立责任意识，以制度促进管理，以管理提升质量，以管理提高产能，齐心协力，大干四季度，争取完成年度目标，向集团公司交上一份满意答卷。”