5月13日，集团公司4月份生产经营会在新办公楼三楼大会议室召开。集团公司班子成员，各子公司、各分厂、各科室负责人及成本会计参加会议。集团公司董事长卢一明主持会议。

      总经理卢振海通报了集团公司4月份生产经营情况。4月份，集团公司整体生产形势稳定。总公司方面，白银、精铋、碲、氧化锌分别超过月度计划的10%、15%、23.1%、13.3%，和去年同期相比，除锑白产量下降外，其他产品产量均有不同程度地增长；子公司方面，除合金科技欠产较大外，其余各单位均完成月度生产计划，与去年同期相比，合金科技合金铅、金银制品产量下降，肥业公司磷酸一铵、复合肥、物流运输量、鸿海贸易额较同期增长超过40%，华申电源蓄电池较同期翻两倍。总经理认真总结分析了集团公司4月份计划任务、金属采购销售、生产成本、利润指标等方面的情况，要求各生产单位要不骄不躁，紧紧咬定生产计划，科学调度、合理部署，完成各项目标任务。总经理指出，365滚球官网这个平台很好，希望全体干部职工“求大同，存小异”，时时刻刻维护365滚球官网的形象，维护365滚球官网这个平台，兢兢业业做好自己的本职工作，贡献365滚球官网，发展365滚球官网。

      董事长卢一明做重要讲话。他着重强调六点：一是集团公司是个整体，资源要做到共享，产品也可以相互销售，尤其是贸易公司，各个企业（总公司、子公司）的产品都要涉及，争取利润最大化。二是降成本。董事长指出，降成本十分重要，这是全体员工的事。一方面，财务部、企管办要把前4个月每个月的成本情况查清楚，明明白白呈现出来，为领导决策提供依据；一方面，供应中心、招标办要重新审视每个供应商，与率先降低成本的单位加强合作，切切实实把成本降下来。董事长强调，只要单位负责人有想法、有办法，员工有节约精神，我们众志成城，成本一定能降下来。三是争取各项补贴。财务补助、科技创新奖金、工会补贴等各项国家补贴，相关单位都要积极争取。每个人在自己的岗位上，要把各项政策研究透，把该争取的要回来，为我们的最终目标“降成本”服务。四是尽快出台违纪处理细则。最近，公司将出台违纪处理办法，对行贿受贿、偷盗等等行为的处罚制度化、规范化，一旦出现问题，相关人员都要负连带责任。董事长希望所有干职员工秉公办事，秉公执法，认认真真对待每一项工作，绝不碰“违规”高压线。五是老干部、纪委可以到各单位私访，及时发现问题，解决问题。今年，各种不利因素迫使企业对方方面面进行排查。前4个月企业利润不到计划的30%，税金上交多，财务部门要把税务策划好，外出学习、与其他企业沟通，相互协调把这块工作做好。六是加强思想教育。“我是365滚球官网人，365滚球官网是我家”，各单位尤其是有业务员跑外的单位，一定要加强员工的思想教育，决不能利用365滚球官网谋取个人私利，一旦发现，严肃处理。董事长最后强调，一分钱难倒英雄汉，任何人都没有理由拉倒车，每个人都要为公司着想，想法设法当好领导的参谋，汇集合力，推动公司持续稳健发展。