本报讯 为迅速恢复良好工作状态，及时把全体职工的思想统一到完成全年工作目标上来，2月8日，还一车间组织各班组长，锅炉、脱硫负责人召开节后收心会，为全年各项工作取得更好的成绩开好头、起好步。

会上，车间主任卢彦明首先对春节期间车间各项工作情况进行了总结，并安排部署了当前的重点工作。一是生产任务。2月份时间短，但生产任务不减。各班组要紧盯生产目标任务，抓住现在的有利时机，深挖生产潜力，坚决做到责任在肩、工作在心，将生产任务往前赶，确保完成事业部下达的月度生产计划。二是环保。两炉中控要加强负压监测，出现负压不好时，及时联系脉冲进行清灰，保证炉子负压正常，杜绝无组织冒烟现象。同时，两炉脉冲岗位工要加强对脉冲箱体的检查，发现有漏风点，及时联系机修补焊。三是安全。各班组要充分利用班前班后会，组织全员细致认真学习岗位安全操作规程、岗位危险源及防范措施，增强全员安全意识，切实做到安全稳定生产。四是加强劳动纪律。在上班期间，各班组长要加强对各岗位劳动纪律的检查力度，杜绝酒后上岗、现场吸烟、劳保不全等现象。发现违章要加大考核力度，并严肃追究连带责任，以提高员工的自律意识。五是加强现场整理。春节期间，对现场检查的工作相对放松，现场卫生及设备卫生有松懈的苗头。节后各岗位要限时整改，尽快恢复到最佳状态。同时，车间也将加大检查力度和检查频次，对整改不到位的岗位严格考核。

会议最后，车间还和各班组签订了2022年度还原一车间安全生产环保设备目标管理责任书。